Ky_nang_lap_ke_hoach_kinh_doanh

5
Không lập kế hoạch
là
lập kế hoạch cho thất bại
6
Nội dung
 Khái niệm chung
 Kế hoạch kinh doanh
7
Nội dung
 Khái niệm chung
 Kế hoạch kinh doanh
8
Khái niệm chung
 KHKD là gì?
 Tại sao ta cần KHKD?
 Kết cấu chung của bản KHKD?
 Tiêu chuẩn của một KHKD tốt?
9
Kế hoạch kinh doanh là một
tài li
ệu mô tả về công ty, công
vi
ệc kinh doanh, công việc dự
ñị
nh thực hiện và cách ñạt
ñược các mục ñích và mục
tiêu kinh doanh.
10
Tại sao cần KHKD?
 Công cụ kế hoạch (hướng tới tương lai):
 ðảm bảo các chỉ tiêu và mục tiêu thực tế
 Tránh các lỗi và lãng phí
 Lựa chọn các giải pháp tối ưu
11
Thế nào là ñịnh hướng
 Chỉ ra mục tiêu và chiến lược thực hiện
 Phân loại mục tiêu theo thời hạn
Vài nămMục ñích (Goal)
Vô hạnTầm nhìn (Vision)
Tháng/ QuýChỉ tiêu (Target)
Ngày/ TuầnCông tác (Task)
NămMục tiêu (Objective)
10 nămSứ mệnh (Mission)
Thời hạnLoại mục tiêu
12
Xây dựng tầm nhìn
 Trả lời 4 câu hỏi:
 Sản phẩm dịch vụ gì?
 Viễn cảnh tươi sáng?
 Triết lý và sức mạnh cốt lõi gì?
 Mục tiêu gì? Tại sao?
(Súc tích, diễn cảm, dễ nhớ, say mê lòng người)
13
Tầm quan trọng của tầm nhìn
 “Tầm nhìn không phải là khẩu hiệu trên giấy
mà c
ần muôn vàn biện pháp ñể biến thành
ni
ềm tin son sắt của nhân viên mọi thế hệ, là
kim ch
ỉ nam cho hoạt ñộng của tổ chức”
 Là ngọn cờ tập hợp lực lượng
14
Làm Tâm ngi Vit sáng hơn
Nâng Tm ngi Vit cao hơn

Xem chi tiết: Ky_nang_lap_ke_hoach_kinh_doanh